Há mais de três décadas, a Starbucks tem o compromisso de criar uma cultura onde todos se sintam acolhidos. Somos parceiros da comunidade lésbica, gay, bissexual, transgênero e queer – apoiando todas as formas que as pessoas podem escolher para se identificar. Leia abaixo como a empresa apoia e defende LGBTQIA2+. 

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História da inclusão LGBTQIA2+ da Starbucks

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Doações para organizações sem fins lucrativos

Entre junho de 2021 e maio de 2022, a Starbucks Foundation realizou mais de 300 doações para organizações sem fins lucrativos que apoiam comunidades LGBTQIA2+, totalizando mais de US$ 700 mil. Muitas dessas organizações foram indicadas por partners, com base em parcerias de bairro desenvolvidas por meio do trabalho em suas comunidades locais.

Apoio a causas importantes para os partners

A Starbucks fez uma doação de US$ 50 mil para o <a href="https://transequality.org/">National Center for Transgender Equality</a>, que defende políticas que buscam ampliar a compreensão e a aceitação de pessoas trans.

Proteção dos direitos dos partners e comunidades LGBTQIA2+

A Starbucks juntou-se a mais de 170 empresas e à Human Rights Campaign em uma declaração de <a href="https://www.hrc.org/resources/business-statement-on-anti-lgbtq-state-legislation" target="_blank" rel="noreferrer noopener">defesa </a>para abordar e se opor a ações políticas ou leis que discriminem a comunidade LGBTQIA2+. A declaração reitera nossa posição de que toda pessoa merece proteção consistente contra a discriminação por sua orientação sexual ou identidade de gênero.

Apoio aos membros vulneráveis da comunidade LGBTQ+

A Starbucks doou US$ 50 mil para o <a href="https://www.lavenderrightsproject.org/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Lavender Rights Project</a>, para apoiar o fornecimento de serviços jurídicos de baixo custo para pessoas transgêneros e queer de baixa renda e outras comunidades marginalizadas do estado de Washington, e US$ 50 mil para o <a href="https://transequality.org/">National Center for Transgender Equality</a> para aumentar a compreensão e a aceitação de pessoas trans nos Estados Unidos.

Dennis Brockman nomeado diretor de inclusão e diversidade

A Starbucks nomeou Dennis Brockman como diretor de inclusão e diversidade, se reportando diretamente ao CEO da empresa. Partner há 13 anos, Brockman dedica-se a garantir que as perspectivas inclusivas sejam representadas nos níveis mais altos da empresa.

Reconhecimento pela igualdade no local de trabalho

Pelo 11º ano, a Starbucks recebeu pontuação de 100% no Índice de Igualdade Corporativa da Human Rights Campaign, com base nas políticas e práticas corporativas para a igualdade LGBTQ.

Doações para organizações sem fins lucrativos LGBTQ+ locais

Durante o ano civil, a Starbucks Foundation realizou 88 doações a organizações sem fins lucrativos que apoiam comunidades LGBTQ+, totalizando mais de US$ 150 mil. Muitas dessas organizações foram indicadas por partners, com base em parcerias de bairro desenvolvidas por meio do trabalho em suas comunidades locais.

Ajuda durante a COVID-19

Doações realizadas somaram US$ 100 mil para a Human Rights Campaign e para o National Center for Transgender Equality, em homenagem ao Mês do Orgulho, para apoiar a membros vulneráveis da comunidade LGBTQ+ devido aos impactos causados pela COVID-19. Doações para organizações sem fins lucrativos LGBTQ+ locais

A Starbucks Foundation realizou 100 doações para organizações sem fins lucrativos que apoiam comunidades LGBTQ+, totalizando mais de US$ 300 mil. Muitas dessas organizações foram indicadas por partners, com base em parcerias de bairro desenvolvidas por meio do trabalho em suas comunidades locais.

A Starbucks recebeu pontuação de 100% no Índice de Igualdade Corporativa da Human Rights Campaign, com base nas políticas e práticas corporativas para a igualdade LGBTQ+ pelo décimo ano.

Pelo 10º ano, a Starbucks recebe uma pontuação de 100% no <a href="https://assets2.hrc.org/files/assets/resources/CEI-2020.pdf">Índice</a> de Igualdade Corporativa da Human Rights Campaign com base nas políticas e práticas corporativas para a igualdade LGBTQ.

A Starbucks UK lançou a campanha <a href="https://stories.starbucks.com/emea/stories/2020/whatsyourname/">#whatsyourname&nbsp;</a> (em inglês, qual é o seu nome) para celebrar o ato significativo de pessoas transgênero e de gênero diverso usarem seu novo nome em público. Como parte desta campanha, £ 100 mil foram arrecadados para a instituição de caridade Mermaids em apoio a uma linha de ajuda para jovens trans e suas famílias.<a href="https://stories.starbucks.com/emea/stories/2020/whatsyourname/"> </a>

Alteração de nomes nas certidões de nascimento de partners transgêneros&nbsp;

No Brasil, em apoio ao Dia Nacional da Visibilidade Trans, celebrado em 29 de janeiro, a Starbucks lançou o projeto anual <a href="https://stories.starbucks.com/en-es/press/2022/starbucks-launches-3rd-edition-of-i-am-project-on-brazils-national-trans-day-of-visibility/">“I Am” (“Eu Sou”), que</a> oferece suporte jurídico gratuito para partners transgêneros que desejam alterar seus nomes e gêneros em suas certidões de nascimento . Com a permissão dos participantes, a jornada emocional foi <a href="https://nam12.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3DPw-WAnAgPQI&amp;data=04%7C01%7CRafael.Franco%40edelman.com%7C3714460c79754ef9f21908d9e76169ef%7Cb824bfb3918e43c2bb1cdcc1ba40a82b%7C0%7C0%7C637795227840437731%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000&amp;sdata=mqLd2es5xg2hJQ%2FXEjSEObrjPAknrKkIZjClBNYHkv0%3D&amp;reserved=0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">documentada</a> e o vídeo ganhou o Grand Prix no Cannes Lions Festival 2021 e um Effie Award.&nbsp;

Criação de uma cultura de inclusão e diversidade

A Starbucks nomeou o primeiro diretor de inclusão e diversidade da empresa, responsável pela estratégia global de inclusão e diversidade.

Ajuda aos partners para aumentar suas famílias

Ampliação dos benefícios de <a href="https://www.starbucks.com/careers/working-at-starbucks/benefits-and-perks">fertilidade</a> além das despesas de adoção, em uma ação para ajudar os partners cujas necessidades não são atendidas por seus planos de saúde, como casais do mesmo sexo que desejam se tornar pais ou indivíduos que procuram serviços de fertilidade. O Programa de Reembolso de Expansão Familiar cobre até US$ 10 mil para adoção, barriga de aluguel ou inseminação intrauterina (considerando o valor máximo vitalício de US$ 30 mil). A empresa também aumentou os valores máximos vitalícios para benefícios de fertilidade em todos os planos de saúde da Starbucks para US$ 25 mil para serviços de fertilidade e US$ 10 mil para medicamentos com prescrição médica.

Currículo antipreconceito

Em colaboração com a Universidade Estadual do Arizona (Arizona State University), a Starbucks lançou seu currículo <a href="https://tobewelcoming.com/">To Be Welcoming</a> (“Acolhedor”), com 15 cursos on-line gratuitos disponíveis ao público, desenvolvidos para abordar o preconceito por meio da compreensão da experiência humana, incluindo os cursos intersetoriais <a href="https://courses-sga.starbucksglobalacademy.com/courses/course-v1:ASU+TBW800+2019/about">Welcoming Dialogue on Sexuality Bias</a> (Acolhendo o Diálogo sobre Preconceitos de Sexualidade) e <a href="https://courses-sga.starbucksglobalacademy.com/courses/course-v1:ASU+TBW600+2019/about">Welcoming Dialogue on Gender Bias</a> (Acolhendo o Diálogo sobre Preconceitos de Gênero).

Parceria com Born This Way Foundation

A Starbucks e a Born This Way Foundation, da Lady Gaga, se uniram para ajudar a tornar o mundo um lugar mais solidário e acolhedor para a comunidade LGBTQ. Durante o Mês do Orgulho (de 1 a 30 de junho), a Starbucks Foundation realizou doações para a <a href="https://stories.starbucks.com/bornthisway.foundation/starbucks">&nbsp;Born This Way</a>, em até US$ 250 mil, para criar um mundo mais gentil e corajoso.

Autoidentificação LGBTQ&nbsp;

Partners novos e atuais agora podem se identificar na empresa como LGBTQ – assim como ocorre com outras identificações, como ser deficiência, refugiado, veterano e cônjuge de militar. Isso foi resultado dos esforços da rede de partners <a href="https://www.facebook.com/StarbucksPride/">Pride Alliance</a> para criar mais uma forma de promover o compromisso da empresa com a inclusão e a diversidade de todos os seus partners.

Defesa pela Proteção dos Direitos Civis

A Starbucks juntou-se a mais de 200 empresas para apresentar um “<a href="https://assets2.hrc.org/files/assets/resources/Title-seven-business-amicus-brief.pdf">amicus brief</a>” conjunto à Suprema Corte [dos Estados Unidos] em apoio aos direitos LGBTQ. O documento histórico argumenta que a lei federal de direitos civis existente deve proteger as pessoas LGTBQ contra a discriminação em contextos que variam de emprego à moradia, saúde e educação. Para protocolar o documento, a empresa trabalhou com grupos de direitos civis de destaque, como Human Rights Campaign, Lambda Legal, Out &amp; Equal, Out Leadership e Freedom for All Americans.

A Starbucks também se juntou à <a href="https://www.hrc.org/resources/business-coalition-for-equality">Coalizão Empresarial</a>, da Human Rights Campaign, em apoio à Lei da Igualdade, um projeto de lei que protege pessoas LGBTQ contra a discriminação em sua moradia, no local de trabalho, em acomodações públicas e outros ambientes no âmbito da lei federal. Desde então, a Lei da Igualdade foi aprovada na Câmara dos Deputados dos EUA.

20 anos de Orgulho

Duas décadas depois que os partners da Starbucks participaram de sua primeira Parada do Orgulho em Seattle, centenas de partners, amigos e familiares da Starbucks Pride Alliance se juntaram aos eventos em celebração ao Orgulho em <a href="https://stories.starbucks.com/emea/stories/2018/hundreds-of-starbucks-partners-friends-and-family-join-the-pride-in-london/">Londres</a> (acima) e em todo o mundo.

Ampliação de benefícios para partners transgêneros

A Starbucks ampliou suas opções de <a href="https://stories.starbucks.com/stories/2018/they-are-lifesaving-starbucks-offers-expanded-benefits-for-trans-people/">plano de saúde</a> para partners transgêneros para incluir não apenas a cirurgia de mudança de sexo (que já era contemplada desde 2013), mas também uma série de procedimentos que antes eram considerados estéticos, como cirurgia de aumento ou redução de mama, feminização facial, transplantes capilares, entre outros. “A Starbucks apoia e defende publicamente as pessoas trans e afirma que os procedimentos oferecidos não são apenas estéticos – eles salvam vidas. Eles fazem parte de um processo de afirmação”, disse Ron Crawford, vice-presidente de benefícios da Starbucks.

Apoio às comunidades LGBTQ+ no Brasil&nbsp;

Desde 2018, a Starbucks no Brasil trabalha com grupos de apoio locais, como a Casa 1 (São Paulo) e o Grupo Arco-íris (Rio de Janeiro), para apoiar as ações de inclusão LGBTQ+ por meio da doação de vendas de produtos Starbucks, como o Pride Frappuccino® e camisetas comemorativas, para ajudar pessoas em situação de vulnerabilidade devido à sua orientação sexual.&nbsp;

A Starbucks Foundation contribuiu com US$ 50 mil para o <a href="https://news.starbucks.com/news/a-message-from-starbucks-regarding-the-tragedy-in-orlando">OneOrlando Fund</a> para ajudar pessoas e famílias afetadas pelo tiroteio na boate Pulse em Orlando, Flórida.

Apelo ao tratamento igualitário

A Starbucks se une a mais de 200 outros líderes empresariais para pedir tratamento igualitário para a comunidade LGBTQ. Lucy Helm, então conselheira geral e agora diretora de partners, compartilhou uma carta aos partners ressaltando o compromisso da <a href="https://news.starbucks.com/views/starbucks-commitment-to-inclusion">Starbucks </a>com a inclusão. “Desde nossos primeiros dias, nos esforçamos para criar uma empresa e uma cultura que trate a todos – partners e clientes – com respeito e dignidade”, escreveu Helm. “Continuaremos a defender esses valores e defender nossos partners, nossos clientes e nossas comunidades.”

Uma pontuação perfeita

Pela primeira vez, a Starbucks recebeu a pontuação máxima (100) no Índice de Igualdade Corporativa 2015 (CEI, na sigla em inglês), uma iniciativa administrada pela Human Rights Campaign Foundation sobre políticas e práticas corporativas, passando a ser reconhecida como uma das principais empregadoras para a igualdade <a href="https://stories.starbucks.com/press/2017/human-rights-campaign-recognizes-starbucks-as-top-employer/">LGBTQ </a>no local de trabalho.

“Say my name” (Diga meu nome)

Para ajudar os partners na autoidentificação, a Starbucks atualizou seus sistemas de tecnologia para garantir que a documentação nas lojas refletisse o nome ou apelido “de denominação” de um partner, que seja consistente com sua identidade ou expressão de gênero. Este foi um movimento especialmente significativo para os partners transgêneros, que passaram a ver seu nome de escolha ao fazerem seu login no início do turno.

Criação de espaços seguros

<a href="https://news.starbucks.com/news/safe-place-program-at-starbucks">Safe Place</a> do Departamento de Polícia de Seattle foi lançado nas lojas Starbucks em Seattle, designando-as como locais seguros para vítimas de crimes e assédio anti-LGBTQ. Mais de duas mil lojas parceiras receberam treinamento SPD Safe Place e selos nas vitrines identificam as 100 lojas Starbucks certificadas na região da grande Seattle.

A igualdade no casamento se tornou lei suprema nos Estados Unidos, graças à <a href="https://news.starbucks.com/news/starbucks-applauds-supreme-courts-ruling-on-marriage-equality">decisão </a>da Suprema Corte dos EUA. No início do ano, a Starbucks assinou com o The People's Brief em favor da decisão.

A Starbucks hasteou a bandeira do <a href="https://news.starbucks.com/news/for-the-first-time-starbucks-raises-the-pride-flag-atop-its-headquarters">Orgulho</a> no alto de sua sede em Seattle, pela primeira vez. “Dado o nosso posicionamento sobre a diversidade e a inclusão de todas as pessoas, particularmente nesta questão, faz sentido hastear a bandeira em comemoração”, disse Lucy Helm, então conselheira geral e agora diretora de partners da Starbucks. “Ser aberta, inclusiva e com visão de futuro é a essência da Starbucks.”

Uma declaração em voz alta

O presidente e CEO da Starbucks, Howard Schultz, faz uma declaração espontânea sobre diversidade e igualdade durante participação na Reunião Anual de Acionistas da Starbucks de 2013. Em resposta a um acionista que expressou sua opinião de que a empresa havia perdido clientes por causa de seu apoio à igualdade no casamento, Schultz respondeu, “Nem toda decisão é uma decisão econômica. Essa decisão foi tomada sob a ótica das nossas pessoas”.

Expansão do apoio aos partners transgêneros

A Starbucks apoiou <a href="https://news.starbucks.com/news/transgender-partners-share-stories-of-unconditional-acceptance-at-starbucks">partners</a> transgêneros ampliando a cobertura de cirurgia de redesignação de gênero aos benefícios de saúde da empresa.

Promoção da igualdade no casamento

A Starbucks protocolou um “amicus brief” no caso da Suprema Corte dos EUA contestando a Lei de Defesa do Casamento. No ano anterior, a empresa havia se juntado a outras empresas empregadoras do Noroeste do Pacífico para apoiar a legislação de igualdade de casamento no estado de Washington.

A Starbucks se uniu ao <a href="https://stories.starbucks.com/stories/2008/starbucks-joins-redtm-to-help-save-lives-in-africa/">(RED)™</a> para contribuir com o investimento em programas de AIDS, na África, por meio do Fundo Global.

O grupo de apoio de partners Starbucks Pride se tornou oficialmente <a href="https://www.facebook.com/StarbucksPride">Starbucks Pride Alliance Network</a>.

Uma cultura de pertencimento

A Starbucks emitiu o documento Diretrizes de Transição de Gênero no Local de Trabalho para apoiar partners transgêneros ou que estão considerando a transição, como forma de promover a conscientização pelo tratamento justo e equitativo de partners transgêneros e de gênero diverso.

“The Way I See It” (A maneira como vejo)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

A Starbucks incluiu uma citação do autor Armistead Maupin em seus copos como parte da série “The Way I See It” (A maneira como eu vejo), uma coleção de pensamentos e expressões impressas na parte de trás dos copos Starbucks para inspirar o diálogo.

2002&nbsp;

O primeiro Índice de Igualdade Corporativa da <a href="https://www.hrc.org/campaigns/corporate-equality-index">Human Rights Campaign</a> incluiu a Starbucks em sua ferramenta nacional de benchmarking sobre políticas e práticas corporativas LGBTQ, com pontuação de 86. &nbsp;

1996&nbsp;

Partners LGBTQ (que posteriormente se tornou o grupo de apoio de partners LGBTQ da Starbucks) se reuniu informalmente em bares da área de Seattle. O grupo passou a ser chamado de <a href="https://www.facebook.com/StarbucksPride/">Starbucks Pride Partner Network</a> e cresceu para incluir milhares de partners em todo o mundo.

A Starbucks criou uma nova política de saúde para colaboradores com doenças terminais, para eliminar a lacuna entre o tempo em que não poderiam mais trabalhar até se tornarem elegíveis para o seguro do governo. A política foi inspirada por Jim Kerrigan, um partner de longa data que descobriu que não podia trabalhar devido aos estágios avançados da AIDS. Kerrigan morreu um ano depois, mas centenas de partners continuaram participando de manifestações em sua memória, para apoiar pesquisas e programas de AIDS.

Há mais de três décadas, a Starbucks tem o compromisso de criar uma cultura onde todos se sintam acolhidos. Somos parceiros da comunidade lésbica, gay, bissexual, transgênero e queer – apoiando todas as formas que as pessoas podem escolher para se identificar. Leia abaixo como a empresa apoia e defende LGBTQIA2+. 

Linha do tempo: a história da inclusão LGBTQIA2+ da Starbucks - Historias

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Histórias que inspiram e nutrem o espírito humano.

Historias

Linha do tempo: a história da inclusão LGBTQIA2+ da Starbucks

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Por Redação Histórias Starbucks Brasil

O Natal é uma época envolvente. A sua magia, a proximidade da renovação de um ciclo e a chegada do novo ano - ainda desconhecido, mas cheio de energia para abastecer tantos planos e sonhos.&nbsp;Com o passar dos anos,&nbsp;permanecemos próximos e conectados&nbsp;com as pessoas que amamos.&nbsp;

O clima da temporada também está presente na Starbucks, com&nbsp;os partners&nbsp;vestindo&nbsp;seus&nbsp;tradicionais aventais vermelhos, enfeites em todas as lojas e, claro,&nbsp;os famosos copos&nbsp;vermelhos. Além disso, com as festas de fim de ano&nbsp;se aproximando,&nbsp;chegam também&nbsp;as&nbsp;icônicas&nbsp;bebidas e&nbsp;comidinhas&nbsp;da estação!&nbsp;

“Nosso cardápio exclusivo de&nbsp;fim de ano&nbsp;chega às lojas no comecinho de novembro, mas o processo de criação e elaboração dos produtos começa muito antes, de seis meses até um ano.&nbsp;Esse desenvolvimento&nbsp;é feito a partir&nbsp;dos itens selecionados,&nbsp;até a&nbsp;escolha dos sabores e da harmonização com outros ingredientes da marca, para que tudo seja apresentado com excelência aos nossos clientes”, conta Artur Diniz,&nbsp;analista&nbsp;de&nbsp;categorias&nbsp;e parther&nbsp;da&nbsp;Starbucks Brasil há 5 anos. “Desenvolver o&nbsp;menu&nbsp;de Natal e nele, colocar um pouco da nossa tradição e cultura, é um dos projetos mais interessantes e envolventes que temos”.&nbsp;&nbsp;

No Brasil, o Natal é&nbsp;uma data cheia de&nbsp;tradições, sendo a principal delas&nbsp;a presença do Panetone&nbsp;nas celebrações em família. De origem italiana, a receita&nbsp;dessa sobremesa natalina&nbsp;chegou ao país&nbsp;com a&nbsp;onda&nbsp;de imigração&nbsp;durante a Segunda Guerra Mundial. “O panetone sempre teve uma presença muito forte na minha vida, ele faz parte da tradição da minha família. Natal sem panetone não é Natal”, complementa Artur.

“Desde&nbsp;que&nbsp;me tornei&nbsp;partner,&nbsp;virei também um&nbsp;apaixonado pelo panetone da Starbucks. Eu&nbsp;passei a&nbsp;levá-lo&nbsp;para o almoço de&nbsp;Natal&nbsp;da minha família&nbsp;e é&nbsp;sempre a sobremesa mais desejada. Colocamos&nbsp;o&nbsp;panetone&nbsp;no centro da mesa&nbsp;e todos&nbsp;esperam ansiosamente pela hora&nbsp;da sobremesa!”&nbsp;– Artur Diniz&nbsp;

No&nbsp;nosso país,&nbsp;temos a tradição de tomar um&nbsp;cafezinho ao final das refeições. No Natal,&nbsp;encerramos a nossa confraternização com&nbsp;a combinação perfeita do panetone com café".&nbsp;

A&nbsp;Starbucks Brasil incorporou o Panetone&nbsp;para homenagear&nbsp;a cultura&nbsp;local. Em 2016, a marca&nbsp;lançou&nbsp;o seu primeiro Panetone&nbsp;nas&nbsp;lojas brasileiras, nas versões Caramelo e o Chocolate Trufado.&nbsp;

Em pouco tempo, o Panetone Starbucks se tornou um dos itens mais esperados do ano&nbsp;–&nbsp;e&nbsp;não apenas para ser saboreado. A embalagem com tema natalino transmite&nbsp;todo o espírito da temporada, tornando-os itens de coleção e criando&nbsp;recordações&nbsp;para muitas pessoas.&nbsp;

“Nosso Panetone é especial porque seu recheio&nbsp;traduz&nbsp;o gosto brasileiro e&nbsp;ao mesmo tempo&nbsp;resgata&nbsp;a história da Starbucks”, explica Artur. “Estamos sempre buscando inovar os sabores dos doces que oferecemos de acordo com as preferências de nossos clientes. Queremos que as pessoas fiquem animadas para experimentar nossas novidades de&nbsp;fim&nbsp;de ano”.&nbsp;

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Para levar o Panetone Starbucks às lojas, um time de mais de 15 partners dedica-se durante meses ao projeto, que envolve as áreas de desenvolvimento de produto, supply chain, categoria de produto e marketing, além do apoio de parceiros, fornecedores e agências. Em 2021, o icônico Panetone Starbucks retorna às lojas de todo o Brasil em sua versão de 700g, com gotas de chocolate ao leite e recheio de avelã com chocolate – perfeito para compartilhar ou presentear. 

Falar sobre&nbsp;Natal&nbsp;significa falar sobre tradição, inspiração e magia. Desde o&nbsp;amigo&nbsp;secreto,&nbsp;a escolha dos&nbsp;incríveis&nbsp;cardápios das ceias&nbsp;até o momento em que todos se reúnem em volta da mesa, um pedaço de Panetone Starbucks combina perfeitamente com&nbsp;o sentimento&nbsp;de compartilhar&nbsp;que&nbsp;esta época do ano&nbsp;traz. Na Starbucks, este é o&nbsp;verdadeiro significado de celebrar: compartilhar e apoiar uns aos outros.&nbsp;E para você, o que traz magia&nbsp;ao seu Natal?&nbsp;

As festas de fim de ano estão se aproximando e com elas chega às lojas de todo o Brasil o tradicional Panetone Starbucks!

Panetone Starbucks: sabor em forma de presente - Historias

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Panetone Starbucks: sabor em forma de presente

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https://historias.starbucks.com/br/stories/2021/starbucks-panetone/

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Este ano, a Starbucks comemora seu 50º aniversário no mundo inteiro. Muito aconteceu ao longo do caminho desde que a empresa abriu suas portas, em 1971, em Seattle, nos Estados Unidos, com o compromisso de viajar pelo mundo para levar aos seus clientes apenas o melhor café.

Desde o seu início em Pike Place, onde passou a oferecer cafés de diversos países como Indonésia, Etiópia, Brasil e Colômbia, até hoje -se tornando o lugar preferido de milhões de pessoas ao redor do mundo -, a Starbucks tem trabalhado para celebrar as diversas origens do café.

Para fazer parte desta celebração, do México à <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2020/partners-de-republica-dominicana/">República Dominicana</a>, do Chile ao Brasil, a Starbucks convida seus clientes latino-americanos a celebrar seus 50 anos com copos reutilizáveis.

A missão da Starbucks sempre foi inspirar e nutrir o espírito humano. Assim, ao longo dos anos, a Starbucks criou redes colaborativas para ajudar a melhorar a qualidade de vida das pessoas.

Seja através da &nbsp;<a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2020/puerto-rico-un-pueblo-que-no-se-deja-caer/">doação de café</a>, <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2020/mujeres-que-cultivan-cafe-en-puebla/">orientação agrícola</a>, <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2021/starbucks-fundacion-planet-water-torre-de-agua/">estações de lavagem de mãos</a> ou de <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2020/starbucks-college-mexico/">oportunidades para o desenvolvimento profissional dos seus partners </a>(colaboradores), a Starbucks busca promover continuamente o bem-estar das pessoas nas comunidades latino-americanas.

Oferecendo o nosso grão de café para o planeta

Olhando para os próximos 50 anos, a empresa sabe que a única maneira de manter a experiência única que cada tipo de café oferece é cuidando do seu solo e das pessoas que o cultivam.

No México, a Starbucks Foundation e a Conservation International lançaram um projeto, em 2016, com o objetivo de gerar um impacto positivo líquido na região onde o café é cultivado para blends e edições especiais, como o <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2021/starbucks-mexico-oaxaca/">Starbucks® México Oaxaca</a>. Este e outros projetos têm <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2020/mujeres-que-cultivan-cafe-en-puebla/">contribuído para o desenvolvimento dos cafeicultores e suas famílias</a>, bem como para a preservação da água, conservação da fauna silvestre, diversificação de alimentos e para geração de renda para a comunidade.

Existem também programas para fortalecer o cultivo do café frente aos desafios do aquecimento global e de doenças como a ferrugem. Quando Porto Rico enfrentou o impacto da ferrugem em seus cafeeiros, a <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2020/variedad-marsellesa-puerto-rico/">Starbucks apoiou a causa</a> doando sementes de café da variedade Marseillaise, resistente às intempéries.

No Chile, por sua vez, a empresa implantou o uso de usinas solares e um sistema de reciclagem de água <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2021/starbucks-chile-sostenibilidad/">nas lojas da cidade de Santiago</a>. No mesmo país, a Starbucks fez parceria com a empresa de alimentos plant-based NotCo, para incluir mais <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2021/starbucks-chile-menu-plant-based/">produtos de origem vegetal</a> nos cardápios das lojas chilenas.

Um legado latino-americano

Ao longo desses 50 anos, a América Latina se tornou uma das regiões cafeeiras mais importantes do mundo para a empresa, tendo a Colômbia como um dos principais fornecedores do café arábica Starbucks, não só pela alta qualidade, mas também pelos sabores requintados que proporciona ao paladar.

Para apoiar os cafeicultores, a Starbucks abriu 10 Centros de Apoio ao Produtor em todo o mundo, sendo <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2020/centros-de-apoyo-al-productor/">cinco deles na América Latina</a>. Localizados na <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2016/starbucks-apoya-a-los-caficultores-en-colombia/">Colômbia</a>, Costa Rica, Guatemala, México e, recentemente, no <a href="https://historias.starbucks.com/br/stories/2021/centros-de-apoio-ao-produtor/">Brasil</a> , esses centros oferecem apoio aos cafeicultores em várias áreas, independentemente de serem fornecedores da Starbucks ou não. O apoio vai desde o manejo do solo até técnicas para melhorar a qualidade do café, com o objetivo de garantir o futuro da bebida preferida de milhões de pessoas em todo o mundo.

Nossa história nos permite ver o futuro. Nossa escala nos dá o escopo para gerar mudanças. Nos próximos anos, vamos aplicar tudo o que aprendemos nas últimas cinco décadas para devolver ao planeta mais do que usamos e melhorar a vida das pessoas.

Obrigado por se juntar a nós nesta jornada a cada xícara! Juntos, podemos fazer algo excelente para o planeta - uma pessoa, uma xícara de café e uma comunidade de cada vez.

Celebração do 50º aniversário da Starbucks: um futuro melhor, juntos - Historias

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Celebração do 50º aniversário da Starbucks: um futuro melhor, juntos

Este ano, a Starbucks comemora seu 50º aniversário no mundo inteiro. Muito aconteceu ao longo do caminho desde que a empresa abriu suas portas, em 1971, em Seattle, nos Estados Unidos, com o compromisso de viajar pelo mundo para levar aos seus clientes apenas o melhor café. Desde o seu início em Pike Place, onde […]

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A jornada de um grão de café, da fazenda à xícara, é árdua. Geralmente, começa no alto das colinas do Cinturão do Café, uma faixa que envolve o meio da Terra entre os Trópicos de Câncer e Capricórnio. Balde após balde, os grãos são colhidos manualmente e processados antes de rodarem por estradas sinuosas, até chegarem aos navios de carga com destino a torrefações e cafeterias em todo o mundo.

Desde que a primeira loja foi aberta, em 1971, os compradores da Starbucks viajam até a fonte para obter os melhores grãos. Eles foram até fazendas distantes na América Latina, Ásia e África Oriental, tendo a oportunidade de conhecer os produtores e suas comunidades durante o processo.&nbsp;&nbsp;

Quando a Starbucks lançou, em 2024, suas Práticas C.A.F.E. (em inglês Coffee and Farmer Equity), para o fornecimento sustentável, a empresa sabia que aproveitar essas relações pessoais seria fundamental para o sucesso do programa. Ela abriu seu primeiro <a href="https://stories.starbucks.com/press/2018/starbucks-farmer-support-centers/">Centro de Apoio ao Produtor</a> naquele mesmo ano em San José, na Costa Rica, e contratou uma equipe de agrônomos para trazer os agricultores para o programa.

Carlos Mario Rodriguez, diretor e chefe global de pesquisa e desenvolvimento de café da Starbucks, fez parte da primeira equipe de agronomia do Centro de Apoio ao Produtor. Ele dirigiu sua picape por incontáveis quilômetros de estradas estreitas para visitar fazendeiros e ajudá-los com uma série de questões relacionadas à sustentabilidade e, assim, garantir um suprimento de café de qualidade a longo prazo. Ele os ajudou a montar seus próprios talhões de teste, mostrou como espaçar as árvores corretamente e levou sugestões para controlar a erosão e reduzir o uso de pesticidas.&nbsp;

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Proprietário da fazenda Café Las Peñas, em Sabanilla (Costa Rica), William Chacon trabalha com agrônomos da Starbucks há mais de 10 anos, mesmo quando sua fazenda ainda não fornecia para a Starbucks.

“São muitos os problemas relacionados ao desmatamento, o café é atingido por doenças e a qualidade também é prejudicada”, disse Chacon. “Com a ajuda da Starbucks, estamos produzindo novas variedades de café. A qualidade é boa porque as folhas e as plantas crescem saudáveis”.

No primeiro ano de operação do Centro de Apoio ao Produtor, 19,7 mil toneladas de café verde (não torrado) foram comprados de fornecedores aprovados pelas Práticas C.A.F.E., representando 14,5% do total comercializado. Nos 15 anos que se seguiram, as compras no âmbito do programa continuaram a crescer e a Starbucks expandiu sua rede global de apoio aos produtores. Uma unidade satélite na Cidade da Guatemala foi inaugurada em 2006, seguida por Ruanda em 2009, Tanzânia em 2011 e Colômbia em 2012. Campo a campo, fazenda a fazenda, esta nova abordagem de fornecimento sustentável foi se enraizando.

Em 2012, a Starbucks abriu seu sexto Centro de Apoio ao Produtor e o primeiro na Ásia, em Yunnan, região chinesa de Pu’er. Alan Tong foi o primeiro agrônomo do <a href="https://stories.starbucks.com/stories/2017/yunnan-single-origin-coffee/"> Centro de Apoio ao Produtor</a> na China, que começou com apenas 25 cafeicultores.

Desde então, ele e sua equipe capacitaram quase 10 mil agricultores na China em práticas agrícolas sustentáveis e 1.200 fazendas agora são verificadas por meio das Práticas C.A.F.E. Eles também estão aplicando recursos para <a href="https://stories.starbucks.com/press/2018/starbucks-deepens-its-commitment-in-yunnan-communities/">criar caminhos </a>para tirar as comunidades de cafeicultores da região da pobreza.

Depois de abrir mais dois Centros de Apoio ao Produtor na Etiópia (2014) e na Indonésia (2015), o Centro de Apoio ao Prdutor mais antigo da Starbucks também se tornou o mais novo. Em 2016, o centro de agronomia de San José mudou de seu prédio de escritórios, até então no centro da cidade, para uma fazenda <a>a 24 quilômetros dali, em uma estrada na montanha ao pé do vulcão Poàs</a>. Com 600 acres e um centro de visitantes, a <a href="https://stories.starbucks.com/stories/2018/coffee-sustainability/">Hacienda Alsacia</a> é atualmente o centro de pesquisa e desenvolvimento agronômico global da Starbucks.

“Eu consigo mostrar [aos agricultores] como temos feito as coisas”, disse Victor Trejos, gerente geral da Hacienda Alsacia. “Como temos plantado, como fertilizamos, testes de solo ... e como eles podem fazer o mesmo”.

A fazenda possui 14 hectares dedicados à pesquisa. É um campo de testes para ampliar os limites da pesquisa agronômica para produzir árvores resistentes à ferrugem do café, ou roya, que está devastando as plantações de café na América Latina. A equipe também analisa o solo, aprimora as técnicas de poda e apoia os produtores de outras maneiras, a fim de aumentar a qualidade e a produtividade dos seus pés de café. Suas descobertas não são sigilosas, elas são compartilhadas gratuitamente com pesquisadores e produtores em todos os lugares.

Em agosto de 2021, a Starbucks inaugurou seu décimo Centro de Apoio ao Produtor no Brasil. Até o momento, a Starbucks treinou mais de 200.000 produtores, oferecendo acesso gratuito à educação e recursos, por meio de seus Centros de Apoio ao Produtor. Sua aspiração é fazer do café o primeiro produto agrícola de origem sustentável do mundo.

Mas, para Rodriguez, a melhor forma de acompanhar essa realização é em cada uma das fazendas, com cada produtor.

“Para mim, como profissional, como partner, a melhor parte é realmente quando você começa a trabalhar com um determinado produtor e vê que ele está melhorando suas condições de vida e conseguindo continuar cultivando o café como um bom negócio”, disse ele. “Isso é o melhor. É realmente algo que nos motiva”.

Centros de Apoio ao Produtor ajudam a garantir o futuro do café em cada fazenda - Historias

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Centros de Apoio ao Produtor ajudam a garantir o futuro do café em cada fazenda

A jornada de um grão de café, da fazenda à xícara, é árdua. Geralmente, começa no alto das colinas do Cinturão do Café, uma faixa que envolve o meio da Terra entre os Trópicos de Câncer e Capricórnio. Balde após balde, os grãos são colhidos manualmente e processados antes de rodarem por estradas sinuosas, até […]

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https://historias.starbucks.com/br/stories/2021/centros-de-apoio-ao-produtor/

Nossa visão para o futuro é nos tornarmos “resource positive” - devolvendo mais do que tiramos do planeta. E sabemos que não podemos fazer isso sozinhos. Todos nós precisamos agir.

TORNANDO-SE UMA EMPRESA “RESOURCE-POSITIVE”

Uma atualização sobre nosso progresso

Metas para 2030:

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Em janeiro de 2020, anunciamos uma ambição de várias décadas de ser uma empresa “<a href="https://stories.starbucks.com/stories/2020/starbucks-announces-multi-decade-aspiration-to-become-resource-positive/">resource-positive”</a>, dando mais do que tiramos do planeta. Isso significa armazenar mais carbono do que emitimos, eliminar o desperdício e repor mais água doce do que usamos.

Estabelecemos metas preliminares de redução para <a href="https://stories.starbucks.com/stories/2020/infographic-starbucks-sustainability-commitment/">2030</a>, prometendo cortar pela metade nossas pegadas de carbono, água e resíduos, a partir de uma base de referência de 2018. Desde então, nossa meta de carbono foi validada com base científica pela <a href="https://sciencebasedtargets.org/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Science Based Targets Initiative</a> (SBTi – Iniciativa de Metas Baseadas em Ciência) e, como parte do processo de validação, ajustamos nosso ano de referência para todas as três metas de redução para o ano fiscal de 2019. A SBTi confirmou que a nossa porção dos escopos 1 e 2 da nossa meta de carbono para 2030 está alinhada com um percurso de 1,5 ° C, o nível mais ambicioso validado por eles.

Para cumprir nossas metas para 2030, definimos cinco estratégias principais, com base na ciência, fundamentadas na Missão e nos Valores da Starbucks e embasadas por pesquisas e testes de mercado abrangentes:

Do ano fiscal de 2019 ao ano fiscal de 2020, podemos anunciar uma redução de 11% nas emissões de carbono em relação à nossa meta de carbono para 2030; 4% de redução de água em relação à nossa meta de água para 2030; e redução de 12% nos resíduos em relação à nossa meta de resíduos para 2030. Nesta fase de nossa jornada em direção às nossas metas para 2030, este nível de redução anual não estava previsto e se deve principalmente à redução da atividade dos negócios no ano fiscal de 2020, como resultado da COVID-19 – provavelmente ela não será o padrão daqui para frente. &nbsp;Essas reduções devem-se também, em parte, à melhoria da disponibilidade e qualidade dos dados, à medida que aprimoramos nosso processo de medição de impacto ambiental.

NOVAS AÇÕES PARA REDUZIR CARBONO E REPOR ÁGUA

Uma atualização sobre nosso progresso&nbsp;

Enquanto trabalhamos para investir em agricultura regenerativa, reflorestamento, conservação de florestas e reposição de água em nossa cadeia de suprimentos, lançamos projetos-piloto no ano fiscal de 2020 na Guatemala, México, Peru, Ruanda e Quênia, focando na redução de nossa pegada ambiental no café verde. Isso incluiu processamento alternativo de café e inovações de moagem úmida projetadas para economizar até 80% de água, bem como práticas agronômicas precisas – como análise de solo e folhas – para ajudar a reduzir nossa pegada de carbono.

Por meio de nossa parceria com o World Wildlife Fund (WWF), estamos utilizando a ferramenta <a rel="noreferrer noopener" href="https://waterriskfilter.panda.org/" target="_blank">Water Risk </a>&nbsp;do WWF para mapear nossas bacias de maior risco e entender melhor os desafios nesses locais, nos países de origem e comunidades das lojas, ajudando a garantir o acesso à água doce a longo prazo.

No ano fiscal de 2020, nos tornamos membro fundador da nova iniciativa <a href="https://stories.starbucks.com/stories/2020/starbucks-furthers-commitment-to-sustainability-goals-by-joining-transform-to-net-zero/">Transform to Net Zero</a>. Composta por nove membros fundadores, o objetivo da iniciativa é acelerar a transição para uma economia global líquida zero até 2050, desenvolvendo e entregando pesquisas, orientações e roteiros para guiar as empresas a atingirem emissões líquidas zero.

LANÇAMENTOS DE ORIGEM VEGETAL&nbsp;

Leite de aveia, alternativas para a carne

Expandir globalmente o menu de origem vegetal da Starbucks é uma das maneiras pelas buscamos atingir a nossa meta de redução de carbono. Nosso objetivo é fornecer aos clientes uma variedade de opções. No ano fiscal de 2020, as lojas Starbucks em todo o mundo lançaram novas opções de menu de origem vegetal. Mais significativamente, o Canadá, a China e os EUA introduziram o leite de aveia; no Brasil, foram introduzidos os leites vegetais de aveia, de coco com castanha de caju e de amêndoas - os dois últimos disponíveis em todas as lojas Starbucks no país; os EUA introduziram o Impossible ™ Breakfast Sandwich; e o Canadá e a China introduziram sanduíches de café da manhã com produtos Beyond Meat®.

Pesquisa de incentivos, teste de taxas para uso único

Meta: dobrar o uso de copos reutilizáveis de 2016-2022

As medidas de segurança para COVID-19 foram um desafio para nossa cultura de permitir que clientes e partners usem copos pessoais e utensílios reutilizáveis das lojas – conhecidos como itens "for here". Assim, fizemos uma pausa nessas iniciativas e usamos o ano fiscal de 2020 para conduzir pesquisas de consumo e de mercado, a fim de entender melhor como incentivar o uso de reutilizáveis. No ano fiscal de 2020, em lojas operadas pela empresa no Canadá, EMEA, Japão e nos EUA, 1,3% das bebidas vendidas foram servidas em copos reutilizáveis, seja em copo pessoal do cliente ou em copos e mugs das lojas. Enquanto isso, no Reino Unido e na Alemanha, testamos taxas para copos descartáveis. Também no Reino Unido, a Starbucks lançou o<a href="https://stories.starbucks.com/emea/stories/2020/starbucks-circular-cup-a-reusable-cup-made-from-recycled-coffee-cups/"> Circular Cup</a>, um copo reutilizável produzido localmente a partir de aproximadamente seis copos de papel descartáveis.

GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE COPOS E CANUDOS

Cinco novos mercados de reciclagem, tampas sem canudo nos EUA e no Canadá

Enquanto trabalhamos para deixar de usar plásticos descartáveis e pelo uso de conteúdo reciclado em embalagens, nossos copos para bebidas quentes já contêm 10% de fibra pós-consumo. No ano fiscal de 2020, nos juntamos ao Compromisso Global para a Nova Economia do Plástico da <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.ellenmacarthurfoundation.org/our-work/activities/new-plastics-economy" target="_blank">Ellen MacArthur Foundation</a>, centrado em uma visão de uma economia circular para o plástico na qual ele nunca se transforma em lixo. Fazendo isso, nos comprometemos a:

Em nosso esforço para eliminar um bilhão de canudos plásticos por ano, estamos seguindo nosso plano para cumprir nossa meta para 2021. No ano fiscal de 2020, concluímos o <a href="https://stories.starbucks.com/press/2020/starbucks-strawless-lids-now-available-across-the-u-s-and-canada/">lançamento </a>&nbsp;de tampas sem canudo nos EUA e no Canadá, cujo modelo foi baseado em nossa tampa para bebidas quentes e tem aproximadamente 9% menos plástico do que a tampa plana e o canudo historicamente usado para as bebidas geladas. Ao contrário dos canudos plásticos tradicionais, as tampas sem canudo podem ser recicladas em muitos mercados nos EUA e no Canadá. Também assinamos o <a rel="noreferrer noopener" href="https://usplasticspact.org/" target="_blank">U.S. Plastics Pact</a> como um apelo à ação para uma melhor infraestrutura de resíduos.

ENERGIA RENOVÁVEL PARA LOJAS E COMUNIDADES

Energia para 72% das operações em todo o mundo

Em todo o mundo, a Starbucks compra energia renovável suficiente para abastecer 100% das unidades operadas pela empresa nos EUA, no Canadá e na Europa, e 72% das unidades operadas pela empresa em todo o mundo, com exceção da China e do Japão, que apresentam particularidades neste aspecto. Como membros do RE100, continuamos empenhados em alcançar 100% de energia renovável globalmente, à medida que o acesso aumenta nos mercados asiáticos.&nbsp;

Uma prioridade no ano fiscal de 2020 foi expandir nossa lista de projetos de <a href="https://stories.starbucks.com/stories/2020/starbucks-solidifies-pathway-to-a-planet-positive-future/">energia renovável</a> nos EUA, apoiando o crescimento da energia verde na rede próxima às lojas que usam a energia. Usamos nossa escala para impulsionar a inovação em todo o setor de energia e sustentar não apenas nossas lojas, mas também as comunidades no entorno delas:

2.317 lojas até o momento

Por meio de nossa estrutura de código aberto <a href="https://stories.starbucks.com/press/2018/starbucks-announces-global-greener-stores-commitment/">Starbucks Greener Stores</a> (Lojas Mais Ecológicas Starbucks), desenvolvida em parceria com o World Wildlife Fund (WWF) e em colaboração com outras organizações não governamentais, criamos uma nova referência para o varejo, em termos de design, construção e operação. No ano fiscal de 2020, nosso segundo ano de certificação de lojas, triplicamos o número de Greener Stores da rede para um total de 2.317 lojas certificadas nos EUA e no Canadá.

As circunstâncias em torno da COVID-19 retardaram algumas áreas de progresso, mas também nos proporcionaram uma oportunidade de aproveitar os aprendizados de nosso primeiro ano para otimizar os padrões e refletir sobre as necessidades de nosso portfólio diversificado de lojas. Nossas lojas também melhoraram a adoção dos padrões Greener Store, como eficiência energética e reciclagem, graças em parte ao crescente interesse e motivação dos partners em relação à sustentabilidade.

PARTNERS MAIS ECOLÓGICOS

28 mil partners inscritos no Greener Apron

Meta: Capacitar 10.000 partners para serem defensores de sustentabilidade até o final de 2020. Com o crescente interesse de nossos partners em sustentabilidade, mais de 28 mil deles, em todo o mundo, já se inscreveram no programa de treinamento de sustentabilidade Greener Apron (Avental Verde), por meio da Starbucks Global Academy. Continuamos a expandir as oportunidades para os partners se engajarem com a sustentabilidade, em parte porque o aumento da conscientização e adoção de práticas ecologicamente corretas entre os partners é a chave para o sucesso de nossas metas gerais de sustentabilidade.

Leia mais e veja as atualizações do ano fiscal de 2021 sobre nosso progresso no relatório completo.

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Leia mais as atualizações do nossa visão para o futuro é nos tornarmos “resource positive” - devolvendo mais do que tiramos do planeta. E sabemos que não podemos fazer isso sozinhos. Todos nós precisamos agir.

Relatório 2020: Planeta - Historias

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Relatório 2020: Planeta

Mais de 125 mil mulheres e meninas capacitadas pela Fundação Starbucks

Nosso compromisso de garantir um futuro sustentável em torno do café para todos começa com o fortalecimento das comunidades que cultivam café e chá em todo o mundo. Em suas comunidades, as mulheres desempenham um papel fundamental em suas casas, fazendas e negócios. Acreditamos que investir em mulheres e meninas nas regiões produtoras de café e chá tem um impacto significativo nas famílias e nas comunidades, em geral.

As doações da Fundação Starbucks ajudam essas comunidades a continuar quebrando as barreiras da educação, acesso à água potável, saneamento e higiene (WASH), além de criar oportunidades econômicas para mulheres e meninas.

No Dia Internacional da Mulher em 2018, a Fundação Starbucks anunciou a <a href="https://historias.starbucks.com/es/stories/2019/la-fundacion-starbucks-busca-empoderar-mujeres-y-ninas-de-origen/">meta de capacitar 250 mil mulheres e meninas nas suas comunidades de origem, até 2025</a>. Temos o orgulho de anunciar que já alcançamos mais da metade dessa meta, tendo apoiado mais de 125 mil mulheres, por meio de programas relacionados à liderança feminina, acesso a financiamento e lares saudáveis em comunidades produtoras de café e chá na África, Ásia e América Latina.

Neste ano, no Dia Internacional da Mulher, a Fundação Starbucks fez duas novas doações ao Mercy Corps e ao Women’s Peace and Humanitarian Fund, dadas as necessidades urgentes geradas pela pandemia da COVID-19. Em todo o mundo, as mulheres frequentemente desempenham um papel fundamental na melhoria e na segurança de suas famílias. O impacto da pandemia torna esse papel mais crítico do que nunca em áreas com menos recursos e apoio. Essas doações promoverão o importante trabalho de proteção de vidas e dos meios de subsistência nas comunidades de origem do café e do chá, com apoio contínuo para o acesso à água potável, saneamento e à resiliência econômica das mulheres.

Apresentamos as histórias de Floridalma, Niharika e Thacienne, sobre como essas doações proporcionaram a elas e a suas famílias novas oportunidades e esperança para o futuro.

Conheça a Floridalma, uma agricultora de Huehuetenango, Guatemala. Ela cuida da fazenda e de uma família de cinco pessoas. Floridalma recebeu capacitação em competências para a vida, pela World Neighbours.

“Passei por momentos muito difíceis para cuidar da casa e da minha família. Sempre quis começar meu próprio negócio, mas não tinha apoio. Aprendi a incorporar todos os tipos de vegetais nas plantações de café, a criar galinhas e a ter água potável, o que melhorou a vida da comunidade. Eu cultivo e vendo café, além de vegetais. Tenho uma casa mais saudável com serviços básicos, o que tem ajudado muito minha família. Agora temos uma nova esperança em nós mesmos”.

Conheça a Niharika, uma garota de 15 anos que mora perto de uma plantação de chá, em Assam, Índia. Como membro de um clube de adolescentes organizado pela Girl Rising, Niharika busca o seu sonho de se tornar uma engenheira. Para ajudar a resolver o problema de acesso à água em sua aldeia, Niharika construiu recentemente uma estação de lavagem de mãos para sua comunidade, usando itens simples do dia a dia.

“As mulheres muitas vezes precisam viajar longas distâncias para lavar as mãos e essa estação (Tippy Tap) vai garantir que elas lavem as mãos antes e depois das refeições".

Niharika já apresentou a ideia de criar Tippy Taps ao diretor de sua escola, que quer que Niharika torne essa iniciativa uma realidade.

Conheça a Thacienne, membro de uma empresa social feminina de uma região cafeeira. O Days for Girls está capacitando Thacienne e outras mulheres do grupo para costurar, expandir seus negócios e atuarem como educadoras de saúde menstrual na comunidade.

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